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项目管理

经过多年的项目经验积累,霍高文® 结合ISO9001质量管理体系的指导思想,建立了包括CRM、预算管理、工程设计、项目管理、采购管理、制造管理、质量控制、物流管理、现场管理等模块的ERP管理系统和完善的项目运营管理流程,提高了整个项目的计划的准确性和交付效率。
项目现场管理

霍高文® 十分重视安装商队伍的开发和培养,通过多年的建设和积累,储备了可靠的安装商资源。建立了完善的安装商管理制度和系统,并对安装商进行定期考核,实现优胜劣汰。还建立了完善项目现场管理制度,包括现场安全管理、场地 5S 管理、施工顺序、安装标准、稽核标准等, 将标准化贯穿于整个项目管理的全过程。

安装质量控制

霍高文® 项目管理团队全程驻场服务,对项目施工过程中的每一个环节进行严格监控,确保达到霍高文® 的交付标准。

国际项目管理

霍高文® 传承德国工匠精神,通过和国际知名的建筑师事务所、咨询管理公司以及设计世界500强总包公司的国际项目合作,积累了丰富国际项目管理经验。

霍高文® 专业的工程设计团队

掌握了国际项目的技术规范和设计标准,可以结合项目当地的气候条件和项目的技术要求,利用3D建模和BIM技术,制定针对性的技术解决方案。

丰富的产品系统

丰富的产品系统可以满足全球范围内不同地区、不同类型项目的需求。

经验丰富的运营管理团队

根据项目的工期要求制定切实可行的项目计划,并根据项目的材料技术规格、货物体积,制定针对性的包装、物流运输方案,熟悉国际海运、报关等环节的操作。

出色的国际项目管理团队

熟悉国外项目的管理标准和要求,尤其能结合国外项目HSE的要求,制定针对性的项目施工组织方案,保证项目的顺利实施和完工,具有承接超大型海外项目的能力。